Faciliter la décision sur les sujets complexes
C’est provoquer une séance de réflexion collective pour traiter des sujets
critiques comme la stratégie & performance, l'innovation, la gouvernance,
ou les problèmes techniques.
Type d’offre de service : Atelier Intelligence Collective d'une journée, destiné
par exemple aux managers stratégiques, ou directeurs de projets.
Objectifs
- Concevoir la réponse à un projet complexe, transverse à plusieurs organisations
- Gagner du temps donc de l’argent
- Décider avec une meilleure gestion des risques
- Co-Construire une solution pertinente avec un regard 360
- Sécuriser le processus de décision
- Motiver et engager les équipes sur la durée
Thèmes abordés
- Différences entre le compliqué et le complexe
- Les évolutions d’organisation : ordre et chaos
- Les 3 catégories de réunions : participative, brainstorming, intelligence collective
- Connexion des intelligences et des savoirs d’un groupe
- Animation de l’atelier en 5 étapes clés sur l’appui de la méthode Synergy4
- Mise en œuvre de la matrice AXIO pour accélérer le processus de décision
Points forts
En seulement 1 journée cet atelier combine à la fois des apports théoriques et des exercices pratiques cadrés pour obtenir une réponse par rapport au sujet complexe à traiter dans votre entreprise (cas réel) .Cette technique d’animation permet de:
- concevoir une solution en 4H à un problème complexe qui sans cette méthode demanderait 40 H de réunions collectives.
- réunir un panel plus large de personnes et pas forcément seulement composé d’experts, ce qui amène un regard croisé pertinent.
- créer une grande motivation des participants qui incite ensuite à un vrai engagement sur la durée.
- la méthode Synergy4 et le cadre d’animation utilisés sont issus des recommandations de Olivier Zara , pionnier de l’intelligence collective, auteur de 7 livres dont un des derniers, intitulé le manager digital.
