Les entreprises pour être plus performantes doivent avoir un système de management de qualité sachant allier rigueur et souplesse, efficacité et motivation, favoriser les synergies, développer et implémenter la stratégie, affirmer le sens, instaurer le dialogue, transformer et agir …
Les enjeux managériaux sont de plus en plus nombreux et un simple programme de formation au management ne suffit plus !
Seul un programme de transformation managériale qui concerne l’ensemble de la ligne hiérarchique est efficace : une vision et des objectifs communs pour aller dans le même sens au même moment tout en partageant les mêmes valeurs avec des comportements efficaces adaptés pour gérer le changement.
SPI’winch propose de construire un dispositif sur mesure qui répond à ces critères (en soutien par exemple des instituts du management existants) pour monter un programme de renforcement des aptitudes managériales qui concerne toute une ligne hiérarchique.
Notre équipe possède une grande expérience de ce type de dispositifs pour en avoir élaboré et animé de nombreux, elle sera donc en mesure de construire à vos côtés un programme adapté à l’environnement et aux problématiques de votre entreprise.
Elle s’appuie sur son savoir faire mais aussi sur des méthodes, des outils et des référentiels éprouvés qui ont fait leur preuve dans de nombreuses entreprises.
Cette prestation sur mesure vous permet de créer un programme spécifique à vos besoins où vos collaborateurs vont se retrouver dans un univers qui est celui de leur environnement de travail puisque nous travaillerons sur leurs propres situations managériales, en prenant en compte leurs préoccupations et leurs attentes.
Avec 2 étapes :
- Etude préalable : nous réalisons l’étude en amont qui consiste à croiser à la fois les enjeux et les ambitions exprimés par la direction ainsi que les besoins d’évolution sur les aspects managériaux pour concevoir ensuite un dispositif d’accompagnement qui permettra d’accroître la performance.
- Dispositif de transformation managériale : un parcours basé à la fois sur le développement des compétences managériales, comportementales tout en intégrant le système de valeur de l’entreprise.
Ce dispositif s’articule autour de différents formats pédagogiques à la fois collectif et individuel intégrant des méthodes, des outils et des techniques divers et variés (teambuilding , e/Learning, coaching, détour…) sur une durée variable suivant les démarches. Il se distingue également par la mise en place de feuille de route individuelle avec des indicateurs et des axes de progrès qui seront pilotés sur toute la durée du dispositif.