Dans ce monde de turbulences, chaque salarié doit s’adapter, être plus flexible, mobiliser son énergie, ses talents pour relever les défis et réussir ses objectifs.
Les challenges sont de plus en plus nombreux.
Et certains objectifs sont plus difficiles que d’autres à réaliser.
SPI’Winch propose à ce salarié de prendre de la hauteur par rapport à ses problèmes ou ses objectifs et de profiter d'une aide passagère, ponctuelle de type accompagnement ou coaching qui va lui permettre de surmonter ses problèmes plus rapidement avec plus de confiance et lui garantir des résultats.
Cet accompagnement permet de travailler sur les vrais problèmes rencontrés par la personne à la différence des exemples pris dans un cours de formation standard.
La personne peut aussi travailler sur ses propres objectifs et l’accompagnement lui garantit alors d'aller plus vite aux résultats.
Le manager devra également fournir un travail personnel et un document de travail entre le coach et le manager, permettra de suivre les progrès et les résultats obtenus.
Nous fixons ensemble des objectifs précis puis avec des outils qui s’appuient sur différentes techniques de coaching, nous évaluons et commentons à chaque étape, les résultats obtenus pour progresser de façon durable.
Avec une écoute attentive, nous travaillons sur l’émergence de solutions concrètes pour améliorer sa situation.
Les sujets travaillés peuvent-être :
- Garantir les résultats attendus par une écoute lucide et attentive des besoins des clients.
- Piloter une mission transverse ou un projet complexe.
- Etre performant dès la période de prise de poste.
- Augmenter la confiance en soi pour faciliter la prise de parole.
- Asseoir sa légitimité de manager tout en créant un espace de liberté de parole pour fédérer une équipe unie, innovante, et motivée
- Mieux gérer son stress et ses émotions face aux situations de crise ou de conflits
- Améliorer sa communication non verbale et sa communication managériale pour une meilleure interaction
- Développer le leadership et manager autrement :animer, guider, motiver, co-créer et stimuler les idées innovantes…
- Faire grandir le potentiel talent de ses équipes pour chercher plus de cohésion et de motivation.